Team-Coaching

Team-Coaching

Unterschiedliche Talente und Persönlichkeitstypen in einem Team fördern den Erfolg der gemeinsamen Arbeit. Noch positiver auf die Arbeitsergebnisse wirkt sich jedoch die psychologische Sicherheit innerhalb des Teams aus.
Sie entfesselt Kreativität und Energie.

Wie steht es damit in Ihrem Umfeld?

Interesse an Einzel-Coaching?
Im Einzel-Coaching bin ich Ihre vertraute Begleiterin und unterstütze Sie bei Ihrer beruflichen und persönlichen Weiterentwicklung.

Balance und Vertrauen

Schlechte Stimmung im Team? Und niemand traut sich so recht, etwas zu sagen? Gibt es vielleicht schlechte Erfahrungen mit Ausgrenzung, Häme, Bewertungen? Oder ist gar nicht klar, was eigentlich los ist – nur dass es nicht gut läuft, ist deutlich zu merken?

Die Auslöser für Blockaden oder Missstimmungen und damit die Anlässe für ein Team-Coaching sind vielfältig: Natürlich können es Konflikte sein, oft sind aber neue Aufgaben und Ziele oder aber personelle Veränderungen im Team oder der Führung die Ursache. Es gilt, wieder in Balance zu kommen.

Das Format des Team-Coachings
ist abhängig von der Aufgabe

Es beginnt aber stets mit dem Konsens über Entwicklungsziele für das Team und der Analyse des Ist-Zustands.
Dazu setze ich situationsspezifisch entsprechende Tools ein.

Fast immer gehört ein Team-Workshop zum Coaching. Durch unterschiedlichste Instrumente und Interventionen unterstütze ich die Überwindung von Blockaden, den Aufbau von Vertrauen, die Entstehung eines guten Team-Geistes und mehr. Lassen Sie sich beraten! Auch Teams, die einfach nur mal wieder die Bestätigung wollten, „dass bei uns alles gut läuft“, zeigten sich begeistert von den Impulsen und Erkenntnissen eines einzigen Team-Tags.

Inhaltliche Auftragsklärung und Definition des Entwicklungsziels
z.B. mit Geschäftsführung, HR, Projektleitung

1

Inhaltliche Auftragsklärung und Definition des Entwicklungsziels
z.B. mit Geschäftsführung, HR, Projektleitung

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Einzelgespräch mit jedem einzelnen Team-Mitglied
ggf. in kleinen Gruppen

2

Einzelgespräch mit jedem einzelnen Team-Mitglied
ggf. in kleinen Gruppen

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Abgleich
Team-Entwicklungsziel aus Sicht der Auftraggeber wird der Wahrnehmung der Situation aus Sicht des Teams gegenübergestellt

3

Abgleich
Team-Entwicklungsziel aus Sicht der Auftraggeber wird der Wahrnehmung der Situation aus Sicht des Teams gegenübergestellt

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Organisationsanalyse

4

Organisationsanalyse

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Ergebnisgespräch
mit Rückspiegelung an den Auftraggeber

5

Ergebnisgespräch
mit Rückspiegelung an den Auftraggeber

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Erarbeitung von Maßnahmen, Vorschlag Workshop-Konzept, Team-Maßnahmen

6

Erarbeitung von Maßnahmen, Vorschlag Workshop-Konzept, Team-Maßnahmen

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Durchführung

7

Durchführung

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Review nach einem definierten Zeitraum

8

Review nach einem definierten Zeitraum

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Workshops
abseits vom Team-Alltag

Großen Anteil an erfolgreichen Team-Entwicklungsmaßnahmen hat, wie überall im Coaching, ein Wechsel der Perspektiven.
Workshops und Team-Tage finden daher idealerweise abseits vom Team-Alltag statt.
Je nach Team-Größe arbeite ich mit erfahrenen Coach-Kolleginnen und -Kollegen zusammen.

Team-Coaching
wirkt auch als proaktives Instrument 

Fördern Sie neu zusammengesetzte Teams durch ein Team-Coaching, damit sich alle Mitglieder besser kennenlernen und vertrauensvoll zusammenarbeiten können.

Gern berate ich Sie zu geeigneten Team-Maßnahmen, z. B. einem Workshop oder Team-Tag.

Habe ich Ihr Interesse geweckt? Erfahren Sie mehr!