Kommunikation
Professionelle Konzepte. Journalistische Recherche.
Überzeugende Texte und Reden. Fachliches Know-how.
Interne und
externe Kommunikation
Auf Basis von mehr als 25 Jahren Berufserfahrung als Journalistin und PR-Expertin für Themen aus Wirtschaft, medizinischen Bereichen, Informationstechnologie und Telekommunikation schreibe ich fundierte Texte für unterschiedliche Formate und Kommunikationsanlässe. Umfassend recherchiert, ausgewogen präsentiert und auf den Punkt gebracht.
Change Kommunikation
Ob Digitalisierung in der Arbeitswelt 4.0, ob Organisations- oder Personalveränderung oder neue Strategie: Angemessene Change-Kommunikation setzt früh an und stellt die beteiligten Menschen in den Mittelpunkt. Von der Stakeholder-Analyse und über die Analyse der Change Impacts je Mitarbeiter bis hin zur Konzeption und Umsetzung spezifischer Kommunikationsmaßnahmen geht es darum, zu informieren, zu unterstützen, zu motivieren und zu befähigen.
Dazu bringe ich meine Kommunikationsexpertise sowie meine Erfahrung und lösungsorientierte und unterstützende Haltung als Coach ein.
Unterstützen Sie Ihre Beschäftigten dabei, gesund zu arbeiten und etwas für sich zu tun: Resilienz-Coaching und -Training
Zu meinem Angebot gehören so unterschiedliche Formate wie:
- Kickoff-Veranstaltung
- Projektname, -Logo, -Steckbrief
- World Café zur Mitarbeiterbeteiligung und Ideensammlung
- Business Breakfast zur Kontaktpflege zwischen Management und Teams
- Change Impact Workshop, um die Auswirkungen der Veränderungen auf die Mitarbeiter zu identifizieren
- Ggf. Identifikation von Qualifizierungsmaßnahmen
- Intranet-Portal als Informationsplattform
- Newsletter, um alle Beteiligten informiert zu halten und dem Projekt einen konstanten Rahmen zu geben
- Q&A als Informations-Pool
- (Executive) Mailings zur ideellen Unterstützung des Ziels/ Commitment
- Change-Handbücher, in denen z. B. neue Prozesse, Aufgaben, Rollenverteilungen etc. nachvollziehbar dokumentiert werden
- Ergebnis-Marktplatz für Transparenz über die Veränderungen
- Monitoring und Evaluation der Umsetzung der Change-Maßnahmen
Überlassen Sie Ihre Mitarbeiter nicht sich selbst oder dem Flurfunk
Das kann zu Verunsicherung führen und die Stimmung kippen lassen.
Sind erst Widerstände gegen die Veränderungsmaßnahme gewachsen, wird es so viel schwieriger bis unmöglich, die gewünschten Unternehmensziele nachhaltig zu erreichen.
Zusätzliche Team- und Einzel-Coachings sowie gezieltes Training zur Verbesserung der Resilienz-Fähigkeit bieten Ihren Mitarbeitern wertvolle Unterstützung im Change-Prozess oder in als belastend empfundenen Arbeitssituationen.
Expertise
Für diese Unternehmen und Zeitschriften arbeite ich bzw. war ich in der Vergangenheit im Rahmen von Projekten freiberuflich tätig (Auszug):
- Atlantic Consultants
- Booz & Co (Booz, Allen, Hamilton)
- Computerwoche
- Datacom
- Deutsche Telekom
- FAZ Blick durch die Wirtschaft
- Geising International
- Handelsblatt
- Intel
- Office Management
- Oracle
- RAM Group
- Regena AG (Schweiz)
- Siemens
- T-Systems International
- Technische Universität München
- The Retail Performance Company
- VDE
- VIAG Interkom
- Wirtschaftswoche